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  • 由一份客户投诉引起的思考

    ;让烟草行业的服务链条成为社会上有口皆裨的形象窗口。   订单员在与“无理取闹”的客户沟通乏力时,完全可以采取其他方式平息事态的进一步扩张。一是让其他的访销员与这位客户进行沟通
  • 区域市场“七匹狼(蓝)”SWTO分析

    犹豫不决,因此用一个零售客户的成功经验带动其他客户的经营主动性,带动和带活区域内其他客户,不断提高上柜率,选取集镇或者农村的某一个零售客户的销售
  • 零售户看卷烟品牌培育

    和盈利水平。这个过程不但能培养新品的消费群体,更能从培育新品的过程中发现自身的不足,营销技巧方面需要改进的地方,专业知识不足在客户经理拜访时需要交流学习
  • 学会等待

    的时间等公交车。第一天的等待我心里没底,不停的看时间,我决定等5分钟不来就走着去上班,这样也不至于会迟到。在我第三次看过时间后,公交车缓缓
  • 贵州省局局长对毕节烟草提出新要求

    下步发展提出“三点希望”。   一、现场会四个要求   一要管中窥豹,跳出现场会看现场会,最大限度地发挥现场会以外的作用。要跳出现场对待现场、办好现场,
  • 写作的苦乐价值

    打发闲暇时光。B友说,身体要紧,还是别写好,免得伤神费脑。C友说,你再写也没有用了,反正人家单位也不用你了,
  • 县级烟草企业如何将精益管理与对标管理有机结合

    企业发展潜力。第三精益管理有利于提升企业管理水平。对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验改善自身
  • 浅谈精益管理与对标管理的有机结合

    水平。   对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验改善自身的不足,从而赶超
  • 季凤娥:推荐新品让店铺“出彩”

    ,那家老板又在二楼开了一个台球厅,平时除了经常来打麻将的几个中老年人外,还有许多打扮前卫、时尚的年轻人玩台球,这些年轻人中有不少烟民
  • 春节“促销”妙招大比拼

    ;对于供货商来说,是想办法进行搞大促销提高我们零售户的进货机率,而对于我们零售户来说呢?春节前后是店里各种商品销售的“黄金时期”,这么好的商机