烟草在线—吸烟有害健康！

。充分利用市场调研工具，从客户经营状况、品牌培育、终端扫码等方面，深入了解市场真实需求，科学开展客户经营指导，有效调控了卷烟市场需求。四是聚焦考核

，提高客户扫码质量，不断提升现代终端软实力。四是唱好“客户服务”曲。加强对卷烟营销人员学习培训，提升营销人员掌握市场能力、品牌培育能力、服务客户能力。建立完善

业务技能。坚持以“营”在课堂为载体，从市场分析、客我沟通、品牌培育、终端维护等方面入手，有针对性地组织开展培训和业绩评比、岗位练兵、技术大比武活动，进一步提高

品牌培育，逐步提升师宗一、二类卷烟销售。客户经理通过上门实地走访，认真开展节后卷烟动销情况和社会库存调查工作，了解重点品牌品规的市场价格、动销、库存等情况

）将品牌培育、终端建设和旅游市场建设有机结合起来，积极协调工业企业，认真做好旅游市场布局，把握消费者一次游玩多个景点的特征，推进全域旅游

烟对标共建组参观了昆烟各生产车间、生产指挥中心、品牌展示厅等区域，了解昆烟智能制造、设备管理、现场管理、品牌培育等情况。在座谈交流会上，双方聚焦“融合化”党建、“高端化

员先锋队和党员零售客户示范引领作用，共同推动农网终端建设水平再上新台阶。二是奏好经营“指导曲”。有针对性的开展经营指导，对品牌培育能力不足、经常性掉档的客户，重点

烟市场新局面，从消费者实际用烟需求出发，加强品牌培育，探索实施“菜单式”服务，创造良好的品牌竞争环境，引领卷烟消费提质升级。四是

良好的经营习惯，提升主动维护店面、价签、卷烟陈列意识，做好店面形象维护、卷烟陈列，提升客户服务水平，增强品牌培育能力。积极开展客户培训

;指导终端客户定期、主动理货，确保加盟终端标准合规，优质终端发展资源储备充足。三是在挖掘潜力上下功夫，加强品牌培育。以“10+N”、行业共育

烟业智汇