烟草在线—吸烟有害健康！

课题进度跟踪验证工作，围绕课题项目计划进度执行情况、阶段性目标达成情况、标准改进执行情况、QC活动记录以及管理型课题推进过程记录五个方面内容进行。此次验证工作为注重实效、提升效率

的推进进度。尤其是与美宜佳便利店的数据对接以及中石油、中石化等单位的合作。　　三是注重效率，保障效益。以成熟一户推进一户的原则，按长期坚持、长期服务的要求，

排查和故障处理的时效性、可靠性，杜绝设备安全巡检不到位、巡检情况反映不及时、无法分析统计等问题，可做到隐患和故障的早发现、早报告、早处理，从而能够提升生产效率

出席会议并讲话。　　会议发布的企业精神与文化理念包括：北京烟草精神“坚持首善标准，争创一流业绩”；管理理念“严格规范、富有效率、充满活力、追求首善

”方式，形成以情报导侦创新卷烟打假打私的“关联思维”作战技法，牢牢把握数据收集和研判应用有机的结合，提升案件侦办效率。　　三是实现被动应付向主动参战转变

、业务知识及个人修养的学习，增强自尊、自信、自强意识，提升业务能力和综合素质。　　二是提升工作效率。对新OA系统的使用加强指导，确保公文流转工作及时、到位

;旨在最大化效率，继续为我们的客户提供有竞争力的增值产品和服务。” 　　联一国际还计划重新利用其位于北卡罗来纳州Farmville的加工厂。将Farmville目前的烟草加工业务迁至

产品监管、自律互助小组建设、APCD工作发法模型搭建等工作，努力净化终端市场、提升监管效率。　　四是坚持依法行政。树立红线，通过出台配套制度、建立支付台账、规范许可

监控户和合法户三类，开展针对性的监管，提高监管效率和实效。　　三是树立引领标杆，合力推进“幸福家”小组建设。要通过专销无缝对接，切实增强卷烟

促进云南中烟非生产性物资采购的互联网化，实现采购规范与效率的同步提升。　　云南中烟、两红集团及所属卷烟厂、各直属单位42名采购管理人员参加了培训。

烟业智汇