烟草在线—吸烟有害健康！

配方平衡施肥技术，精准化、无“毒”化施肥，做到水肥耦合，安全施肥，为施肥减负增效。择优布局，规模化、区域化种植，提升

，推进业务管理一体化的不断升级。　　　“战略地图”，通过平衡计分卡等先进工具，将企业战略目标分解为部门目标，再将各部门目标进一步分解

的数量、规格与节奏，做到供求基本平衡、结构总体合适，确保价格坚挺、库存合理、节奏均衡、状态稳健。　　二要全面加强规范经营。严格规范是行业持续健康发展的“生命线

上，对企业的锅炉、变压器及30千瓦以上大电机进行能量平衡测试，便于更好掌控能源利用状况。　　在基础管理工作上，建立了能源设备管理台帐、能源消耗管理台帐；

，为员工提供门禁管理、消费、人员定位、人员身份识别、劳动考勤、等一体化服务。　　——以标杆引领改进，不断强化目标驱动。长沙烟草将战略目标分解到岗，引入平衡计分卡

、平衡施肥等12技术推广面积均达90%以上；不适用烟叶处理率达100%；烟农分级烟叶达“四同一齐”，预检烟叶合格率80%以上，烟叶收购等级合格率

”，适度调节、合理把握货源投放的数量、规格与节奏，做到供求基本平衡、结构总体合适，确保价格坚挺、库存合理、节奏均衡、状态稳健。　　二要全面加强规范经营。严格规范是

”为主题统领下的公益活动相契合。产品定位为“干燥我适合，湿润更绵香”，在干燥与湿润之间寻找一个平衡点，既让产品适合于西部干燥地区的大环境，又让

，稍紧平衡为原则。在绩效考核和四员考核中尤其是要通过考核指标的设定来引导销售员工更多地去关注市场、关注零售户利益。　　5、坚持做到从“以我为中心”　转移到“以消费者为中心”的评价指标体系

采购的质量。　　大力加强“六中心”建设。坚持“集中管理、适度授权、分级实施、及时监控、内外平衡”的原则，积极探索“公司本级为管理控制中心、生产调度中心、利润中心和研发中心；

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