烟草在线—吸烟有害健康！

）局长、经理宋洪润在发言中明确了新品培育的思路和方向，强调把云产卷烟培育工作研究好、落实好，并从三个方面为做好“玉溪（高配版）”及其

问题，统筹协调内外部工作，确保高效、有序做好销售旺季配送工作。　　五是提前规划品牌培育工作。召开专题会议，总结回顾今年品牌培育工作，提前规划

，西乡塘区局（营销部）客户经理莫庆清针对两款新品在自律互助小组里进行集体培育，实现100%上柜，培育成效显著。组员们尝到甜头后

分配原则讲解给客户。只有坚定客户对货源的信心，才能提高客户满意度。　　二、加快品牌培育，缓解紧张的供货状况　　　品牌培育是客户经理的主要工作之一，也是

万担，上等烟比例60%以上。　　着力培育“两个主体”。一要培育生产主体，为职业烟农培育创造条件，抓好烟农等级评定、分类管理和差异化服务，重点

消费者需求类型，加强个性化消费习惯培育引导，提升卷烟动销率，切实提升客户盈利水平。　　四是明确工作职责，做好品牌培育。将品牌培育作为一项长期

，有针对性的制定营销策略，扎实推进精准营销。　　五是做好品牌培育，扩大卷烟销量。将品牌培育作为一项长期重点工作来抓，对重点培育品牌的销售情况

品牌上柜销售已经有很长时间了，通过询问店主，亦印证了猜测。这个品牌的卷烟已经上柜一年多了，销售依然稳定，价格亦是坚挺。品牌培育是商业企业的大事

一部分人还是在五元档上，建议能否增加七元档市场投放量，减少五档卷烟投放量。　　二是尊重市场意愿，强化还原市场能力。品牌培育虽然是卷烟市场发展的第一

。　　三是品牌培育方式简单，办法不多，效果不理想，没有形成规模效应。　　四是省产庐山烟批零差价小、利润低，客户订货意愿不高，销量

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