烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提高规范送货服务水平，切实提升客户满意度。四要狠抓费用管控，打造绿色物流亮点。明确物流费用边界，细化物流费用科目，努力实现费用核算

交接等级合格率进一步提高，85%的基地单元烟叶原料进入知名卷烟品牌，工业企业满意度达到90%以上。在烟叶规范经营方面，认真执行烟叶合同收购制度，

、责任重大的工作，要不断加强学习、改善知识结构、提高自身素质，坚持以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作的指导性为原则，正确传达上级精神、准确体现领导工作意图

领导干部的满意率均超过95%，满意度有了新的提高。　　　　事业的发展、干部自身的成长进步，关键在于建立一个好的领导班子。江苏省局（公司）紧紧把握

覆盖审核，特别要针对容易产生疏漏的关键控制点和跨部门流程的工作交接点开展深度审核，以查找体系运行中存在的影响工作质量、效率和顾客满意度的问题为主，以证实

分配货源上多着力。始终把采购、供应适销对路货源作为市场化取向改革的核心问题紧抓不放，作为提高客户盈利水平、增加客户经营收益、提升客户对公司满意度和依存度的关键环节。通过建立完善与修订

满意度达到98%。

管理”、“精益基础管理”等七项工作任务。在精益烟叶生产工作中，区分公司严格要求一切工作要以市场和烟农等服务对象需求、满意度为关注导向、焦点，从解决实际问题出发，

;引导客户经理做好客户货源的周动态调整工作，全面提高客户对货源的满意度。　　三是积极高效提升现代零售终端建设质量。以卷烟现代零售终端建设工作为突破口，建立零售终端建设长效机制

样品，对样收购，提高烟叶收购等级纯度，切实提升工业企业的满意度。五是切实加强组织领导。强化统筹协调，突出重点、抓住关键，形成

烟业智汇