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、基础规范化、改进持续化”为工作重点，加快推进质量管理体系与信息化建设的深度融合，全面提升基础管理水平。　　会议提出，2011年体系建设工作的主要目标任务是

；四是进一步推进工商深度协同，增强品牌培育的能力；五是切实尊重客户需求，努力提升客户服务水平；六是创新营销方法，提升现代营销能力

存在的不足进行深度思考，学会用创新的理念做到用正确的方法解决问题。　　会上，县局（分公司）局长、经理蒋天曙结合对执行力的认识和理解，

办理结果的全面公开、透明亮化和科学合理，达到了全员参与的目的。　　五是文化植入，彰显亮点。为将办事公开民主管理工作推向深入，将“甘泉之道”的企业文化进行深度

1－2cm之间。若水池已经有绿藻，则每6盘浮盘用2.4克硫酸铜（注：池水深度必需在8-10cm）施入池中即可消除绿藻，浮盘上的绿藻

工作机制好。　　在肯定成绩的同时，对宣威分公司“创先争优”下步工作，周均灿提出四点要求：一是要从不同层面、不同岗位中深度挖掘争创先进典型，通过

岗位中深度挖掘争创先进典型，通过典型引领，带动全员全面争创，以更加优异的工作成绩向党的90周年大庆献礼。二是要严格按照公开承诺的步骤、程序，做细

，以培育“532”“461”知名品牌为主线，实现总量增长，结构提升，推进工商深度协同，积极探索零售终端建设，全面提升现代

。并且这种沟通的技巧性、沟通的深度、要求影响着客户服务的质量和效能。因为一个好的沟通，才能让客户感受公司的诚意，才能让客户真心接受公司的管理，全力配合公司做好

题，以大力培育“532”、“461”知名品牌为主线，以发挥基础作用和引领作用为着力点，努力保持良好的市场状态，积极推进工商深度协同，

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