烟草在线—吸烟有害健康！

。清醒认识公司发展面临的内外部风险和机遇，在品牌发展和效率效益上精准发力。三是要打牢精益管理基本功。扎实推进企业管理各项基础工作，提升精益管理运行水平。四是持续推进精益创新。深化精

;去中心化、打通业务流程、打通接口、提高效率、以最快的速度反应市场需求；二是明确以需求、产品、管理、业务模式转型为主线；三是强化局部利益服从整体利益的原则；四

;一是针对烟叶收购现场功能区域设置不合理的问题，要对照标准、结合实际整改到位，提高设施利用率和工作效率；二是进一步丰富烟草站展示内容，增强视觉冲击力

平台，加强客户走访数据及信息支撑，提升客户服务效率和质量。　　二是客户经营指导精细化。聚焦客户盈利，针对不同客户的经营特点，精准分析品牌上柜

，既方便了申请办证的群众，又提高了办证效率，实现了用信息技术解决群众办事堵点问题。

区域集散分拨模式方面的合作案例。会议认为课题研究成果的应用，破解了成本效率悖论，体现了高质量发展的要求，为商业库存管理优化、工业市场响应速度提升、物流成本降低

质量专项研究部分成果的应用，切实推动了细支烟生产效率的提升和质量指标的改善。要求各专题研究小组加大细支、常规卷烟工艺、质量等方面的研究力度；加大成果的转化和应用，

烟草专卖零售许可证管理系统，极大地方便了申请办证的群众，提高了办证效率。

考评管理办法》为标准，从审计工作的效率效果、沟通的时效性、审计程序的规范性和完整性、审计档案管理等方面对跟踪审计单位的工作情况进行综合质量考评。　　通过此次综合检查，

规范与效率的双向有效平衡。

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