烟草在线—吸烟有害健康！

由营销、内管、纪检监察等部门人员组成的自查小组，以省局（公司）高价位卷烟管理办法为依据，以货源投放、卷烟销售、内部监管、样品烟管理等为重点环节

精神、省局（公司）关于一季度全省系统卷烟销售和市场监管的通报，通报了全市系统一季度绩效考核情况，并对一季度经济运行、市场监管、财务管理、企业管理

零售客户周边市场的消费环境、消费结构等，指导其合理订购卷烟；对重点品牌和新品卷烟的销售情况进行跟踪调查，帮零售客户适时调整营销策略，进一步提升其

紧紧围绕卷烟销售总目标和各主要经济指标，制定切实可行的工作措施和扎实有效的工作方法，通过日订单跟进、周销售通报、月度销售目标考核等举措，加强市场状态的分析、社会销售

冷淡期。那么作为肩负卷烟营销重任的客户经理，在春节后如何做好卷烟营销工作，巧妙地引导零售户继续做好卷烟销售，这对于经济新常态下，原本就面临着

公路沿线的卷烟零售客户。其次，组织各职能部门负责人以及机关后勤管理岗人员会议，通报当前卷烟销售中存在的问题，强调落实好以下工作开展。　　一、提醒客户节后订烟

的预测流程，以需定购，最大限度克服非市场因素影响，做到“放权于市场、让市场说话”，充分发挥市场在卷烟销售方面的资源配置作用。　　三是坚定不移

卷烟零售户，了解当前卷烟销售、品牌结构、市场库存量及存在的困难。并与客户经理座谈，听取了各片区卷烟销售情况、具体工作落实情况、下步工作如何开展和应对措施等。　　通过走访、座谈

，进一步提高市场净化水平，为卷烟销售营造良好市场环境。　　四是加强考核激励，进一步调动全员工作积极性。坚持“卷烟销量是基础、销售结构是关键、品牌培育是重点、卷烟

的“定海神针”。加强重点品牌的培育，区分市场，明确目标，全面优化卷烟销售结构，全面做好一二类卷烟“下乡上柜、市场全覆盖”工作。　　加强备货指导

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