烟草在线—吸烟有害健康！

工作的基石。专卖管理工作的好坏，直接关系着国家烟草专卖体制，关系到维护烟草专卖法律的尊严和权威，同时也关系着“卷烟上水平”各项战略目标的实现。因此，

和推进“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”的三大课题、促进贵州卷烟工业的持续快速健康发展、早日实现“卷烟上水平”目标奠定了坚实的基础、创造了积极的条件。　　一、贵州中烟贵定卷烟厂企业

;国家烟草专卖局先后提出了卷烟上水平、打造一流卷烟工厂、加强双基建设等总要求，启动了创建“优秀卷烟工厂”、关键指标对标等活动，目的是夯实卷烟工厂管理基础，致力于卷烟

，让教育实践活动能够入脑、入心，让群众路线教育实践活动发挥起作用，有利于“卷烟上水平”目标实现。　　传统的行业工作作风，往往具有惯性，影响

“卷烟上水平”战略的深入推进，对烟叶品质提升提出了更高要求。对此，龙岩烟草人始终致力于烟叶特色化工作，一方面注重烟叶生产质量，自主选育了闽烟35

，需要各个部门密切配合，需要坚持不懈地从自身和他人的实践中吸取经验和教训。前路虽然漫长艰难，但对于实现烟草行业“卷烟上水平”战略任务，防控企业法律风险

“卷烟上水平”基本方针和战略任务，通过“狠抓基础管理，理顺专销结合”全面提升客户各项积极性，充分发挥员工工作潜力，确保信州烟草“保增长”目标

;难以推动“卷烟上水平”。　　（六）通过“案件经营”查找背后问题　　专卖人员要有“见物、见人、见网”的案件经营理念，对在手的案件要注重经营，不能

，为打赢网建攻坚战，全面推进“卷烟上水平”，实现企业持续发展提供人才保证。　　六、加强责任落实　　1.加强组织领导。要坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓

; 　　1.　新形势下提升行业制度化和法制化建设水平，是稳步推进各项工作上水平的客观要求。　　全面推进新形势下“卷烟上水平”各项工作离不开制度保障。特别是面对去年以来行业日益严峻复杂的改革

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