烟草在线—吸烟有害健康！

;又要提升卷烟结构升级，推动“卷烟上水平”。　实践证明，只有将行业的特殊性与法治化结合起来，才能积极应对外部环境压力，有效化解现实矛盾，

，是行业改革与发展的必然要求。　　（一）推进信息化质量管理体系建设是实现“卷烟上水平”的重要举措。当前，行业的某些粗放型管理方式还未发生根本改变

;为卷烟上水平创造良好的市场环境。然而，在取得成绩的同时，我们也清醒地看到管理职能的重叠、监管手段的匮乏、考核方式的滞后等问题，制约了零售终端市场监管

经济发展，要有信心，不掉以轻心，这样，行业经济发展才会有“后劲”，“卷烟上水平”才能实现好。经济发展预期目标是平稳的，不出现较大

解决。　　十是管理创新机制尚不健全。没有形成系统化管理创新思想，职工在管理创新活动中参与度不高。　　二、指导思想　　紧紧围绕烟草行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，

”成为行业内实现卷烟上水平的主要手段，而要实现“调结构”就必须对市场容量中的各类市场的购买力有清晰明确的评估，只有认真研究分析市场，使得货源组织能够适销对路

;是烟草行业持续健康发展的动力，需要烟草行业加倍关注，持续做好卷烟营销工作，让卷烟营销助推“卷烟上水平”目标实现。那如何做好卷烟营销工作呢？需要

员工的积极性，进一步挖掘潜能，为卷烟上水平、企业上台阶做大文章；四是要进一步解放员工的思想，正面引导，大胆创新，消除各种忙碌

上水平”目标实现。由于卷烟品牌产品之间激烈的市场竞争，让卷烟营销变得越来越艰难，需要烟草工商企业共同努力，积极拓宽营销渠道，创新卷烟营销举措

，指向企业的基业长青。　　在2013年的烟草行业经济运行工作会议上，国家局首次提出努力打造中国烟草经济“升级版”，全面实现“卷烟上水平”目标任务。打造中国烟草经济

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