烟草在线—吸烟有害健康！

，激发职工热情。努力做到服务大局有新作为、新举措、新成效、新局面，团结带领广大职工为企业加快发展、创新发展、领先发展发挥主力军作用。　　各分公司工会主席、党群工作科科长、女工主任

实际开展了“换岗体验”、“党员干部大走访”、“创先争优承诺”、“民主评议党员”等活动，有效地激发了广大党员干部的工作热情，提高了创先争优的主动性和积极性，增强

政策培训“耐心”。为加深零售户对烟草专卖政策法规知识的了解和理解，该局积极创新培训方式，采取热情服务、上门培训的方式进行，将培训的内容印制成专门的培训宣传资料

。　　四、内外激励促动销为进一步增强客户经理宣传热情度及提高客户销售推介积极性，本月我局对客户经理及客户进行奖励。1、动销激励本月对动销2次以上客户奖励品吸烟1包；2、陈列稳价

;接待服务工作要增强形象意识，坚持勤俭节约，努力做到周密安排、规范操作、热情周到、优质高效。　　三是狠抓后勤管理求规范，力促服务质量再迈新台阶。要突出管理手段

人才保障。　　一是突出抓好思想观念转变。开展形式多样思想作风教育活动，提高专卖人员政治觉悟，转变思想认识，树立责任意识和服务意识，切实做到热情、周到

;提供了公平合理的供货服务、优质高效的配送服务、热情周到的拜访服务，品牌培育更加注重区域消费者个性需求，如开展消费群体调研、筹备集团消费模式、建设营销网站、开展品牌示范店建设

烤烟专业合作社必须要加强管理，以饱满的热情和积极的心态面对当前困难，把科技措施落实和田间管理作为工作重点，认真督促和使用好辅导员，加大优化烟叶

;把客户经理的工作动力调动起来，把潜力商户的销售热情挖掘出来。二是想目标务求精准定位。各分公司要把黄金叶（大金圆）作为2011年工作定位的着力点和重中之重

，为了更好地宣传烟草专卖法律法规基本知识，帮助引导消费者增强维权意识，专卖稽查人员主动热情地向消费者发放宣传单，向广大群众宣传《烟草专卖法》、《烟草专卖

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