烟草在线—吸烟有害健康！

　　“这百合长得真好！” 　　“这种轮种模式很值得借鉴推广。” 　　“以前一到冬天就没得事情做了，经常去镇上找零工做，收入不稳定。现在种百合花

创新管理模式，提升物流的精益化管理水平。课题组采用调查法和案例法，根据物流仓储、分拣、配送三大作业模块流程及其构成特性进行调查研究和深入分析，细化指标核定标准并

商业流通领域，柔性物流需要建立一种能应对市场端变化与业务波动、与订单需求相匹配的物流作业模式，实现卷烟供应价值链的整体提升。” 　　量需量力　让订单更柔性　　“烟草商业企业卷烟

防治效果。围绕“一个目标、一套标准、一个模式”的总方针，优化提升现有防虫模式，建立统一防虫方案及配套标准，细化环节和职责，加强过程管控，

;严格规范现场管理，做到流程、人员、职责、管控“四到位”。严格执行收购模式，确保降低售烟成本。今年的收购模式为“专业化分级，散叶收购”，既方便烟农

的操作办法。严格烟叶调拨，确保针对性地开展营销服务。及时把控工业企业调拨需求，针对性地开展营销服务。严格调拨分析，确保制定多形式的合作互动模式。积极开展烟叶调拨

，烘烤科技员严格实行驻点制。强化上下检查验收，严格实行公示制。全面执行“烟站全面初查验收、分公司复查验收（1+N模式验收比例不得低于50%，采

烟区”战略，在优质烟叶原料保障上，紧扣烟叶收购目标任务，严格收购模式，强化收购经营管理，突出收购纯度和质量，落实好

“人人都管事，事事有人管”的执行意识。进一步维护生产组织管理的良好秩序，提高了劳动生产率。大力推行生产现场“7S”管理模式，加强现场管理。制定了《生产现场

，按照市场化运作模式，合理确定服务内容、收费标准，验收及费用结算办法，发挥市场调节作用，倒逼烟农诚信履约、合作社降本提质。严格督查

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