烟草在线—吸烟有害健康！

开展情况，对存在问题，工作人员的不足和差距，及时跟进，及时整改。　　二是紧盯工作目标不放松，围绕下半年专卖量化目标任务

;充分发挥示范带动作用。　　四是抓监控，严格跟踪督导。客户经理通过零售终端管理信息系统，每日跟踪辖区现代终端客户扫码情况，及时发现问题，及时跟踪指导

、自律小组会议等方式加强信息沟通，及时宣传货源策略、品牌培育等信息，增强客户的忠诚度。　　二是强化经营指导。根据零售客户不同的经营状态，巧用营销策略

安全隐患。对于部分行动较为不便的老年客户，服务人员细心排查，主动帮助客户搬移悬吊帐篷，检查门窗、室外空调的安全并及时进行加固。同时利用微信平台，引导

组要求每日查看内管系统，发现预警信息时，对照内容逐项核实，查明原因后及时处理预警情况并进行反馈，做到“早发现、早核实、早处理”。　　二是提升

安全和企业财产安全。　　强化应急值守，确保防范到位。严格执行领导干部到岗带班值班制度和安全巡查制度，及时掌握天气变化和突发情况，针对可能发生的突发

抵御工作有序有力有效开展。　　三是落实风险排查。对办公楼、宿舍区开展安全大排查，集中对办公区域、卷烟仓库、配电室等重点场所的排水设施进行重点排查，及时消除安全隐患

，严格按照规范要求搭建防护设施。二是要抢抓进度。各方要加强沟通，及时对接，按照烟叶收购节点倒排工期，加快项目建设推进，确保收购前完成

，及时了解客户在日常经营中的想法和需求，倾听意见建议。针对发现问题，及时提出指导建议，帮助做好改进工作。　　四是注重督查检查。成立销售服务督查小组

走访过程中勤动手、勤整改，加强对卷烟零售许可证的维护工作，对许可证外框破损、位置不正等问题进行及时更换与纠正。　　四是加强后续监管。发现“人证不符”“证址不符”“一址多证

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