烟草在线—吸烟有害健康！

制度保障。二是党政管理班子例会坚持有事议事，无事学习的原则，进而提高班子成员的学习能力。三是例会上所涉及的议事事项，均严格遵循少数服从多数的原则，最终

联想到我们每天的工作，制度很多，能管住人和事的又有多少？流程很多，能提高工作效率的有多少？培训很多，能使员工提高

和员工服务品牌建设。　　三是形成源头抓预防、事中抓化解、事后抓改进的“七个机制”。实行用群众工作统揽信访工作联席会议制度，形成齐抓共建、协调联动的工作格局。开通烟农服务热线，

;一件一件地抓落实，一步一个脚印求实效。部门负责人和各管理岗位、一线岗位员工都要肩负起历史的使命，用心想事、用心谋事、用心干事，把各项任务认真细化，

的安全意识是否到位、安全保障器材是否完备适用，以达到不断总结完善和持续改进的安全工作目标要求。最后，彭川强调，安全工作绝不仅仅只是安全管理部门或某些人的事

办事，门难进、脸难看、事难办，真正做到执法为民、管理利民、服务便民。以形象要好为标准，定期征求有关部门和群众对专卖执法的意见和建议，主动接受广大

就会有人才。如果只看到缺点和短处，眼中就会没有人才。其次要合理使用人才，让合适的人做合适的事，扬长避短、合理搭配，做到“人岗相适、人尽其才”。再次要充分

;按照法定权限和法定程序实施烟草专卖行政行为。　　八是把好检查考核关。转变考评观念，变定期检查为突击检查，变事后考核为事中监督，将执法办案工作作为专卖目标管理

;尽心尽力，并对上级领导临时交待的每一句，交办的每一件事都不折有扣完成好。建设“责任烟草”，专卖管理人员责无旁待，必须共同担当，为了“两个

;而不只是关注本岗位本单位的业务，这样才能做出对品牌培育和发展有意义的事。　　二是讲合作，忌讳单打独斗。就大的业务划分上看，行业内有烟叶种植、科技研发、卷烟

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