烟草在线—吸烟有害健康！

，增强顾客消费体验感。品牌培育小分队强动力。“手把手”“一对一”开展新品宣介、陈列培训，激发消费潜力；帮助客户描绘消费者画像，引导客户利用门店管理系统

运营效率与扫码质量，引导客户把终端扫码当作有效管理店铺的工具。四、构建机制，激发营销新活力。围绕客户满意度、品牌培育成效、过程化考核等核心指标，采用定量与定性

。客户入网初期增加拜访频次，多关注、多提醒及时解答客户经营难题。根据新入网客户业态、所处商圈和经营实力，针对性开展卷烟陈列、卷烟订购、品牌培育方面的指导和服务，

，以卷烟营销市场化取向改革为指导，坚持“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”的调控方针，从规范经营、队伍转型、品牌培育、现代终端、基层建设几个

把握市场脉搏，制定有效的市场进入和拓展计划，提升市场竞争力。三是品牌培育“实”：重视品牌价值的实质建设，通过提供优质的产品和服务，

市场情况，对市场区域进行精细划分，按照客户经营业态、卷烟销量、地理位置等指标进行归类统计，精准把控市场，精细分类商户，扎实做好品牌培育

“10+N”重点品牌培育技巧进行讲解，帮助终端商户掌握各品规吸味特点及文化内涵，培养开口营销能力。结合店铺情况落实一店一策，引导商户主动丰富同价位段替补

;并对情节严重的启动问责程序。四是发挥示范引领作用。通过公正、公平的评比，选拔出一批优秀的零售客户，发挥示范引领作用，提高零售客户在维护终端形象和品牌培育等方面

一一对应，云POS扫码真扫实扫，充分发挥产品销售、形象展示、品牌培育和消费跟踪等功能作用，提高现代终端含金量。

，释放积极市场信号和政策信号，引导客户把握消费时机、加强品牌培育，切实帮助客户稳预期、增信心。五是启动困难客户帮扶。建立详尽的困难客户档案，从政

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