烟草在线—吸烟有害健康！

根据客户实际营业情况，打好“时间差”，提高拜访效率。　　三是加强沟通反馈。根据客户走访和市场检查情况，及时汇总分析市场动态，查找市场存在

;确保零售户知晓自身具体访送日期，档位供货标准，每日提醒客户及时订购卷烟，避免零订单。　　二是强化经营指导。分析零售户历史数据，结合零售户

及时解决。分析片区市场情况和客户情况，对可能出现的各种问题进行分析汇总，讨论解决方案，形成突发情况处理预案，确保问题及时得到解决。

进行示范操作，确保专卖人员熟悉掌握。　　三是认真做好“互联网+监管”系统建设工作，及时维护好基础信息，强调案件录入的及时性，切实做到

的协调关系，形成合力，共同抓好卷烟规范经营，分析每天卷烟购销存情况，对出现的预警信息及时进行上报处理，出现的预警情况及时安排人员调查

有效供应。根据市场反馈信息及时调整营销策略，围绕指标缺口提出针对性的措施，找准增加销量、拉升结构的切入点，最大限度提高卷烟销量，确保年度卷烟销量

，重点客户卷烟销售价格、社会库存进行登记，及时掌握市场状态，了解客户实际经营状况，对库存明显超出实际经营水平的客户，及时提出工作建议

机制，提高市场信息收集、汇总、研判工作水平，加强对不规范经营风险点的防控，对出现的问题及时处理整改到位。　　三是加强后续监管，完善相关

本单位工作的组织领导，成立领导小组，下设统筹督导组、自律小组建设组、客户服务组等七个小组，明确责任，及时安排部署当前工作任务，切实把

本单位工作的组织领导，成立领导小组，下设统筹督导组、自律小组建设组、客户服务组等七个小组，明确责任，及时安排部署当前工作任务，切实把

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