烟草在线—吸烟有害健康！

。在绩效考核方面，将考核重点向严格实施法律、履行法定职责、维护法制统一和政令畅通、创作良好的法治环境上转移，不断推进执法人员依法行政的自觉性、主动性和创新性。　　三是注重制度

台阶。　　一是强化基础工作考核。将客户经理的品牌上柜、客户拜访、明码标价、客户服务等基础工作全部纳入县局督考范围并每月进行督查考核通报。　　二是实行领导挂点和科室对口帮扶制度，局领导班子

本岗位、本部门的各项任务的完成。　　二、领导干部要以身作则，发挥模范带头作用，严格遵守带头执行各项制度。　　三、执行班子、中层、各个岗位执行工作报告制。领导班子副职向正职报告去向

，厅务会成员以共同签署《戒烟禁烟倡议书》的形式，带头加强自律，承诺厅领导干部带头禁烟、公务活动禁烟、规范禁烟制度、加大宣传引导、强化禁烟监督。为取得实效，

伍，由合作社建立人事和劳动关系档案，分片分区进行调配。　　规范整理各类财务账目。加强对合作社开展财务方面的业务指导和培训，建立健全合作社财务制度和工作流

建设。　　一是加强党员教育管理。党支部要上好党课，落实好上级党组织布置的任务。定期开展党支部集体学习，制度学习计划加强党员理想信念、党纪条规、政治理论学习，

到条情况。核查打码质量是否符合字体、大小、清晰度及打码位置的要求，打码数据是否与卷烟订单数据一致，是否存在不打码、打通码、打测试码的卷烟。四是打扫码内控制度建设情况。检查

整改措施，属制度原因，要修订完善制定，属流程原因，要优化流程，按《2015年财务管理综合检查问题整改表》要求，认真整改

谨慎，注意观察，减速慢行，将安全放在第一。　　二不燥，不毛躁驾车，坚持车辆行车前“三检查制度”，行车前做好车辆检查

;建立联席工作机制，由营销部门牵头，相关部门密切合作；制订具体实施方案，全面深入贯彻各项任务；建立工作报告制度和月度工作例会制度

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