烟草在线—吸烟有害健康！

服务，互惠互助，共享共赢。　　打造零售户“舒心“工程，提升零售户满意度，与零售户共进共赢。一是完善货源分配机制，合理配置资源。二是

进行整理，将收集到的零售户信息录入到电子表格和V3系统，使以后的终端建设零售户的选择、货源分配、短信信息的发送等都能及时调用。　　通过此项工作的开展，为今后

抓好真品卷烟非法流通专项治理，加强对卷烟货源分配、零售大户、高价位卷烟销售、落地销售、打码销售的日常监管，严格规范卷烟经营行为；按照杂劣品种种植投诉必查、种植

》、《假冒卷烟识别技巧》、《假冒卷烟危害》等与烟草相关的法律法规、卷烟零售客户问到的卷烟货源分配、零售客户星级评定、新商盟订货等问题，客户经理一一作了回答，提高了广大人民群众

复查，确保整治效果；四是在做好市场监管的同时，将工作力量向内聚焦，加大货源分配和投放跟踪调查，监管货源流向，杜绝卷烟

分析目前形势，认真领会“直分到户”货源分配办法并宣传到户，层层分解落实销售指标，在完成2月任务的情况下追赶进度，为一季度任务完成打下基础

;以促使货源分配及市场供给科学合理。　　县局（分公司）全体上下充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，着实抓好各项工作，以满足

。　　三是要看准时机，切实做好“两节”期间专卖、营销工作。货源分配上做足宣传，确保客户正常定货，保证货源。市场管理上突出“两点”与“重点”的结合，

。　　二是密切关注专卖管理新的动态，建立更加良好的市场秩序。要管住自己、管严市场；要解决好经营指导思想和货源分配不合理的问题，按市场真实需求安排配货源；

，该公司主要采取以下七项措施：　　一是营造公平环境，以适度竞争促进重点品牌发展。坚持做到在市场准入、订单安排、货源分配、宣传促销等方面全辖区一视同仁

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