烟草在线—吸烟有害健康！

、运行管控、制度规范、考核评比和各岗位工作内容、工作流程、工作协同、纪律管理等，确保卷烟市场网格化工作规范管理。　　三是优化组织架构，合理配置人员。由“金字塔”型组织向

、工商清理整顿市场，加大市场监管力度，最大限度制止外地卷烟倒流辖区带来市场冲击；加强专销队伍的建设，从专销工作内容、方法、手段、机制入手

督导、基层一线具体实施”，进一步明确各级工作内容、职能职责，确保项目扎实有力推进。　　二是动态沟通。成立试验设备、试验观测、试验协调三个工作小组，小组间既

;解决“适用、有效”问题。　　三是运用安全标准化和精益管理的目视化管理，制作岗位明白卡。以漫画和顺口溜的形式将岗位安全风险等级，涉及工作内容、安全风险防控点、主要安全职责在

体系融合推进，建立完善企业标准化工作机制，建立完善技术、管理和工作标准体系三方面的建设工作内容；通过学习动员、全面梳理、标准编制、审核修订、体系实施、体系评价、持续

进行，调查表单包含店堂环境、客户素质、消费环境建设及是否具备转型升级性质等内容。其中店堂环境包括店面货架陈列、有无收银台、店堂面积等，此项工作内容繁多、工作量

是否明确工作职责、具体工作内容，是否按规定时间组织开展规范自身工作行为自查工作。二是自查整改落实情况。是否依据实施方案认真开展自查；自查问题是否彻底全面，是否

;还将在实际工作中，不断地改进工作方法，更新工作内容，以适应阶段性重点工作的要求，持续提高督察考核工作的质量和水平。

分析当前存在的问题，用心改进不足之处；三是绩效导向，稳住阵脚、全力以赴、对表对标完善各项工作内容；四是结果导向，做好市场

;并成立专项工作组推进新品生产组织工作。明确各部门工作内容、工作要求及完成时限，并实时通报各项工作准备情况及完成进度，层层落实、传导责任，高效、快速完成了牌号

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