烟草在线—吸烟有害健康！

，规范化的工作流程有效地提高了员工的工作积极性，促使企业管理更加规范化，管理水平走上了新的台阶。　　二、贵港烟草当前绩效管理的突出问题　　近年来

、岗位职责、制度规范、操作流程、工作检查、工作报告、考核评价、教育培训等方面进一步完善了制度。坚持两手抓，两手都要硬。一手抓内部规范化管理，一手抓外部市场规范化经营。不断完善打非

　　烟草在线专稿　　近年来，烟草商业企业深入推进效能监察工作，围绕企业生产经营的重点、改革发展的难点和群众反映的热点，全面开展安全生产标准化、财务管理规范化

学习效果，建立健全一套科学完备、符合实际、行之有效的学习组织和管理机制，推进学习型基层党组织建设的科学化、制度化、规范化。为确保学习型基层党组织创建工作持续有效地开展，

、做好终端维护，打造规范化终端形象　　终端形象是烟草公司一笔巨大的无形资产，是对外宣传的窗口，品牌培育的平台，做好终端维护对品牌的培育和成长取着

　　烟草在线专稿　　“电子结算”作为卷烟销售网络建设的重要内容，其工作质量直接体现了网建的规范化和现代化水平。江西永新县局（分公司）按照市局（

，推进生产手段由手工劳动向机械化作业转变，推进生产管理向流程化、标准化、规范化、信息化方向转变，全面实现传统烟叶生产向现代烟草农业的根本性转变。　　1.2　发展

，以便使团队形成坚实的凝聚力，使团队成员形成共同的营销价值观、促进行动规则规范化，提高决策的执行力。　　（三）营销团队的激励

的落实责任意识和落实制度意识，坚持严格规范管理、加强管控约束与员工的自觉自律相结合，做到制度执行到位、激励考核到位，使管理工作走向制度化、规范化、程序化轨道

，逐步实现营销工作的规范化和标准化。并利用业绩督查考核促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规范管理，提高卷烟零售户的满意度和忠诚度。　　（三

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