烟草在线—吸烟有害健康！

活动通过将全厂在制造力、组织力、执行力、文化力、创造力五方面的主要工作及指标分解到班组，进一步明确了班组创建的主要内容和考核标准，为基层班组加强管理、提升水平、激发活力搭建

乡镇搞好市场调研，了解金圣品牌的销售、价格执行和货源需求情况，认真把握金圣品牌的消费特点，及时向零售客户宣传推荐新品上柜，以提高品牌的影响力

目标、任务和职责，认真落实打假责任制，做到有计划、有步骤；　　三要继续执行好烟草部门与公安、工商等执法部门联合打假协作机制，重点区域重点

一行重点察看了龙海烟草拟购置建设营销管理站的房产情况，听取了项目投资计划汇报，强调应严格执行各项投资与采购管理规定，规范操作流程，加强项目监管

标准》，认真执行标准要求，提升工作效率。

烟草专卖局举办了《行政强制法》专题培训班。　　此次培训邀请区局法规处有关人员进行现场授课，对行政强制法的立法背景、行政强制的设定、行政强制措施和执行以及行政强制措施实施程序等主要内容

落实到实处，做到人人有职责、事事有程序、做事有标准、执行有痕迹、绩效有考核、改进有保障。　　三是健立健全绩效考核，将职工工作目标、任务、与“二三五”活动的要求紧密结合

开展经常性教育的基础上，开设了党员“周末课堂”、“空中课堂”、“流动课堂”，为党员教育学习提供“菜单式”、“便捷式”服务。　　三是提高发展工作质量。严格执行发展党员

交接服务更满意”活动应从行业发展的高度看待，要从目标确保、服务统一、执行到位、考核保障等方面狠抓落实。

，有效提升了“三员”市场动态信息反馈管理水平。会议还讨论了淮安烟草“三员”市场动态信息反馈软件流程规范填写范本，并将下发各单位参照执行。　　市局（公司）

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