烟草在线—吸烟有害健康！

，科学解决好企业管理基础薄弱的问题，固本强基，勇攀新峰。针对下一步工作，会议明确三点思路：　　一是用精益思想挖掘人才队伍建设的潜力。把

商标的印刷企业。公司连续数年获得“上海市文明单位”、“上海市包装企业50强”等多项荣誉，连续4年荣登“上海市印刷企业综合竞争力”排行榜榜首，2012年在中国印刷企业百强排名

;提高商品集中度，做大做强重点商品品牌，提升大物流渠道价值。　　二是提升直营店运营质量。建立并推广成熟的连锁经营模式，全面推行“八个统一”；完善

发展干劲，形成发展合力，实现发展目标，强化发展保障，瞄准争创一流目标，努力把隆阳区发展成为骨干烟区，销售强区

乡镇务必认清形势，切实把握好新形势下的烟叶生产工作方向。要围绕“强基础、提品质、创品牌、拓市场、上规模”进行谋划和落实，确保群众增收。要转变思路，着力找准福泉市

通过市场细分，分区域、分重点、分主题、分阶段的推进品牌培育。因地制宜，在不同的区域市场找准品牌的切入点；以点带面，以经营能力强的客户为中心

2014年烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、基础管理等工作运行情况。麒麟分公司2014年各项工作在市局（公司）和区委区政府的正确领导下，紧紧围绕做优做强麒麟烟草的发展

增长6.3%。　　从山东省2013年税收情况以及纳税百强榜看，2013年山东税收收入共7859亿元（含青岛），仅烟草行业就贡献了500亿

，考核小组对其下步工作提出要求，麒麟分公司全体干部职工要站在服务全市烟草由大到强转型跨越发展大局的高度，进一步提高认识，切实增强推进全市烟草发展的紧迫感

、岗位成才”的理念，在全系统进一步掀起学知识、练技能、强业务、比贡献的高潮，为实现“提质增效升级，打造质量强企”的活动目的打下了坚实基础。

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