烟草在线—吸烟有害健康！

分级网格化，精准预约智能化、公平称使用制度化、现场管理标准化、责任压实具体化、建齐台帐规范化、监督管理信息化、考核评价细致化。三是做到四个服从五个不，即，进度

;促进产业高质量发展。三要积极推行绿色生态烟叶种植。聚焦工业质量需求，严把微量元素补充、烟株根系培育、二次打顶、绿色生产技术落实成本关、质量关、进度关，固化推广“工商联

稳收购的环境。将烟叶收购关口前移，把“站外集中分级，站内定级”烟叶收购模式当做烟叶收购工作的一部分来抓，按照“要过程、要进度、要纯度、要质量”的要求抓好烟叶分级

申请、查询进度和获取结果，进一步优化许可证办理流程，不断提升办证效率和服务质量。并且不定期的开展零售客户服务培训，指导零售客户进行网上办理证件延续，

，推动全业务链内外部数据融合，深入挖掘数据和业务的联动价值，努力实现全流程、全层级、全维度、全要素的数字化管控。三是进一步加快建设进度。坚持“统一规划、分步实施

）务必深入领会并切实执行本次会议的核心精神，立即行动起来，有序组织和安排烤烟中耕管理事宜，要积极加快烤房建设进度，确保电力供应协调顺畅

烤烟生产相关规定和时间节点开展工作，各个片区按照要求对种植户的生产工作进度、烟田环境卫生等方面进行考核。

客户经理。团队化作业，先难后易，做好任务跟进，制定计划目标，确保整体推进进度，固化建设工作的要求与标准，建立科学实用

、修改、试运行等工作，跟进活动进度，整理答题结果。

跟进调度工作室建设进度，通过组织开展对标学习、专家意见反馈等措施，将评审考察过程与推进工作室建设有机结合，有力有效提升了首批技能大师工作室的创建质量。经评审组

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