烟草在线—吸烟有害健康！

；另一方面是江西中烟下发的2011年各卷烟厂绩效考核办法，绩效计划内容分为三大部分，一部份是关键业绩指标块，由生产效率、质量保障、成本费用控制3大类15项

的顺利和深入开展。　　二是分类检查，突出重点。对照档案管理制度规范，从档案接收、保管、利用环节，对文书、基建、会计、电子、声像、照片等六类档案进行了逐卷查阅

;努力实现灵宝烟草“十二五”良好开局。目标任务是：卷烟销量达到3.5万箱，销售结构达到“1516”，即：一、二类烟同比增长5个百分点，达到

，效果明显。特别是以10大类102项为主要内容的公开目录、以“办事公开民主管理”专栏为主要内容的信息平台建设工作取得了实质性进展，并对前期工作给予充分肯定。　　关于下一步

，一类娇子700箱，实现单箱销售收入2.47万元，毛利2.1亿元）和11项网建目标任务，确保卷烟营销网建上水平。　　会议要求，

，高出骨干品牌平均水平34个百分点，并保持了市场价格坚挺的良好市场形势。而在中高端卷烟拓展方面，双喜更是把握春节期间高档烟旺销的机遇，一二类烟销售达到

。　　二是顺应经济发展，稳步推进，提升地区销售结构。一方面，重点做好一、二类烟，尤其是100元/条以上品规卷烟和两个“前15”品牌卷烟的销售工作

应付的形式与“幌子”。为此，对于收集、汇聚上来的群众意见和建议，要采取切实措施，分门别类地进行筛选与甄别，而不是“束之高阁”、不闻不问。对于合理

;包括单位办公室、学校、医疗机构、网吧等11类室内场所将全面禁止吸烟；两年后，宾馆酒店、茶馆餐厅、酒吧歌舞厅等娱乐场所的室内区域也将全面禁烟；违反禁令场所

“娇子”上柜率作为卷烟营销工作的头等大事来抓，确保2011年1季度销售“娇子”246箱以上，一类“娇子”销售7箱以上。六是全面完成育苗物资盘点工作，并结合盘点

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