烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　引：卷烟服务营销工作是一项繁琐的系统工程，许多客户经理会承受过多的心理压力：或担心客户服务工作处理不好或客户投诉处理结果不能让人满

对重点骨干品牌卷烟的培育力度，逐步建立起一整套适合区域卷烟市场特点的工作思路和方法，为行业“十二五”发展奠定了良好的基础。　　宣传培训到位。通过召开营销例会、客户经理培训

;连接农网潜在的活动参与新人，以取得纲举目张之效果。　　客户经理的持续跟进是有效力量。将第一时间获得的新人信息分片区下分到各客户经理管辖，由其负责跟进宣传和指导，

了“1+1=3”黄山软一品宣传单页，并要求客户经理确保发放到位。同时，安排客户经理、订单员和送货员三员统一宣传口径，介绍黄山（软一品

“个十百”工程指的是：以区域客户经理为单位通过选择一些店面形象好、诚信度高的零售户代表在主要商业街区建设“明码标价精品一条街”，每位客户经理帮助十户零售客户提高价格诚信意识

。近日，江苏江都分公司结合自身工作实际，要求客户经理将防范扎根在“阵地”前沿，以重点宣传开展“全方位、全覆盖”安全防盗工作，切实提高广大零售户

，提高认知度。根据七匹狼营销资料，组织客户经理学习七匹狼的产品基本信息，开展大讨论，归纳出“7”匹狼、生态绵柔香、批零差价大、促销活动多、领导体验推广等卖点

，做为客户经理，更是日常工作的重中之重。笔者结合平时的实际工作，就7匹狼（通泰）零售终端维护技巧与大家共同探讨。　　销售终端维护

，努力确保顺利完成“元旦”“春节”的卷烟销售任务。　（图为客户经理走访客户）　　从思想上高度统一。针对元月份销售任务重、需求增长快、市场环境多变等情况

全县的区域、线路重新优化整合，客户经理管理实行统一化：区域优化，城乡结合，任务分解，绩效考核。专管员与之对应的客户经理一同考核

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