烟草在线—吸烟有害健康！

头；严格遵守“七项要求”、“五条纪律”，严格按合同收购，杜绝跨区收购和无合同烟叶；规范岗位设置和收购流程，精准管控，把

合理。　　七是加强分级队伍和助收人员队伍管理。督促合作社严格把好分级队伍的选人用人关，按照每1000担不低于5人的标准，建设一批技术硬、威信高、品行好的专业化分级队伍

。七是强化纯度意识。通过乡、村组干部、烟叶技术人员深入村组召开群众座谈会进行宣传，让烟农明白烟叶等级纯度作为原料可用性和卷烟质量稳定性的关键要素，工业企业对其提出了更高

责任。　　七是加强设备安全管理。健全运行控制程序和安全管理制度，完善安全技术档案。对配电、消防设施、机动车辆、避雷设施要依照规定进行检测、效验、维护、保养，消除各类

”、“七源改善”、“一页式改善”等进行展示，达到了激发员工改善热情、创造更大改善价值的目的。　　四是做好班组自主培训。积极引导各班组围绕降本增效、设备保养及规范操作、安全生产、党性修养

，把　“七项要求”、“五条纪律”、“十个不准”挺在前面；严格按合同收购，严禁跨区收购烟叶和收购无合同的烟叶；坚持按流程收购、公平公正收购，

触及的贪污、受贿、挪用公款等职务犯罪的犯罪构成、立案标准、量刑标准等。从主、客观两个方面分析职务犯罪发生的原因，告诫与会人员要牢记“六慎”、过好“六关”、算好“七笔账”筑牢拒腐防变思想防线

发汗，这个温度段的时间拉长，结合排湿，使烟叶达到变黄变软同步，以便顺利定色。当温度升至40-42℃，烟叶达到七至八成黄时

，对违反“七项要求”、“五条纪律”和“十不准”者，根据市局有关纪律、规章制度严肃查处；凡举报查证属实的，每次给予1000元奖励。

；六是抓机制活力，激发团队创新潜能；七是抓发展环境，营造健康发展氛围；抓队伍建设，夯实公司人才厚度。　　该公司所属重庆

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