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生产工作再上新水平,为实现“打造全国需求最旺烟区、全面实现企业高质量发展”战略目标做出新的更大的贡献。师宗县局(分公司)要求,一是围绕安全达标创建
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、真抓实干、加速追赶,要坚守“质量”红线,增强核心竞争力;要坚持“持续改进”,注入发展新活力;要坚决“一以贯之”,提升一流
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;促进亲人相亲相爱,促进下一代健康成长,促进老年人老有所养,使千千万万个家庭成为国家发展、民族进步、社会和谐的重要基点。加强员工见贤思齐、廉洁修身、廉洁齐家
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,提高烟农收入;针对烟叶发展新常态,宣威烟叶草部门转变思想认识,围绕现代烟草农业建设,主动抓好烟叶科学烘烤基础配套建设,走专业化
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以任何借口,以任何方式损害师宗烟叶品牌形象、损害烟农长远利益,影响师宗县烟叶发展大局。逐户上门走访,结合烟农具体情况,开展烟叶采收烘烤和烟叶分级
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集团品牌发展保驾护航,助力集团品牌价值提升。 经过理论考试、现场宣讲的激烈角逐,竞赛圆满结束,集团人力资源部部长宣读竞赛成绩,领导和评委为获奖
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,最后预祝我们烟草的所有退役军人,能够心怀“国之大者”,胸有“家国天下”;能够不忘初心、牢记使命;能够乘风破浪、一往无前,在平凡的岗位上建功立业,为烟草行业高质量发展贡献自己的力量,为党的二十大胜利召开
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规范,为曲靖乃至全省推广烟叶智能收购提供宝贵经验,促进云南烟草现代化高质量发展。在下步工作中,调研组进一步要求,要加强组织领导,按照烟叶智能收购
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红利都是最重要的战略资本,是品牌和终端长久占据消费者心智的生命力所在。对于众多烟酒零售终端的零售户来说,人心红利更是至关重要。从“产品红利”到“人心红利”细细梳理中国发展30
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的现代化烟叶工作水平,促进宣威烟草及曲靖烟草的高质量发展。