烟草在线—吸烟有害健康！

，按照“节凑要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求，以时不我待的责任感、危机感、紧迫感，全身心投入到“奋力大干当前、争当年度楷模”的工作中去。　　瞄准全年目标

;看是否廉洁从业，着力进一步解决思想松懈、状态不佳、作风飘浮、效率低下等作风问题，不断营造风清气正、干事创业的良好环境。　　

;及时检查各项设施。配送中心对送货车辆依次进行全面检查，从车辆进行精检细修，及时排查隐患，确保车辆状态良好。及时联系维保供应商，对电动叉车、分拣

，强化整体联动，统筹协调、稳定有序地推进各项工作。　　　二是基础管理到位。要求全体营销人员进一步提高认识、调整状态，加大客户拜访力度，认真做好《致客户

…… 　　其次是出台视频监控考核管理办法。通过对车辆的行驶数据监控，中心可随时随地掌握每一辆车的状态（停车、行驶、速度、时间等基本信息），根据监控

，市局（公司）主要领导强调：一是积极调整市场状态，引导社会库存消化，在确保完成年度目标任务的基础上，为明年旺季

的情况下，选择在消防安全培训刚结束，员工精神状态比较松懈的时候开展实战。演练中，应急环境营造逼真，员工在逃生时动作规范、严肃有序，

的检查和排查工作，发现问题及时整改，把安全隐患消除在萌芽状态。四是加强交通安全管理，加强车辆和人员管理，严守交通法规，严格执行

。密切监控商业库存情况，每月建立工业企业到货台账，加强对存销比偏高、市场状态有波动的重点品牌规格的货源组织调控，确保存销比控制在合理水平。二是强化货源调控措施

单位领导班子和领导干部的监督，把一些不正之风和违规违纪问题解决在萌芽状态，早提醒、早发现、早处置，进一步推动和加强各级领导班子建设，有效推进全省

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