烟草在线—吸烟有害健康！

意识淡薄，重视不够，特别对解决本地种植面积落实难的问题缺乏研究、措施不力、招数不多，工作一般化，增加了落实种植面积的难度。阻碍着烟叶稳定持续发展

　　烟草在线专稿　　随着烟草行业改革与发展的快速变化，2012年又是行业实现可持续发展的重要战略调整年，也是推进“十二五”时期“卷烟上水平”的关键之年，对

的信息资源开发利用的广度和深度。烟草企业应根据企业自身发展状况为依据，制定阶段实施计划，确立了每个阶段的信息化目标和任务。从而满足烟草企业持续发展的需要。　　第四、烟草企业重视

、销售数量与销售结构、规范经营与持续发展、增长速度与发展质量等方面的关系，调控优化市场供应数量与销售结构，严防脱离实际、人为调高结构与扩大销量等不当做法，努力

;我国烟草企业管理创新也不例外，人才是烟草企业持续发展的第一资源，人才所具有的创造性和可持续利用性，是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。如何尊重人、爱惜人

打”，始终保持打假打私高压态势，为企业健康、稳定、持续发展奠定了坚实基础。　　　内部专卖管理监督工作进一步加强。以流程规范为抓手，以烟叶种植收购合同管理为主线，

”一度成为制约品牌持续发展的瓶颈。结构提升是“白沙”面临的主要任务之一。　　湖南中烟在持续巩固“白沙”规模的同时，将品牌培育重心放在精品系列、尚品系列等产品上，大力优化品牌

“精细调控”，实现其品牌的可持续发展。　　为了准确把握“中华”品牌系列产品培育阶段，上烟集团应积极制定与之对应的品牌引导策略。精确引导流程将“中华”品牌培育划分为四个阶段

;并代表市局党委为两节期间奋战在一线工作的员工及其家属送上节日的问候，感谢一线员工为企业的利益加班加点，时刻坚守工作岗位，为毕节烟草的持续发展贡献了应有的力量

，积极采用现代科学技术，推动烟草企业物流的可持续发展。　　　（二）抓住时机，大胆举措　　　当前，烟草物流管理作为一种新的烟草

烟业智汇