烟草在线—吸烟有害健康！

制定下月理想商定量值，同时结合各客户月需求量，最终确定客户月供量。　　　四是以市场实践为目标。将市场销售状态、社会库存情况与商定供货工作有机结合。挖掘项目实施潜力

的嚣张气焰，有效维护了边贸点卷烟市场的销售秩序。

，提税顺价后零售客户的销售信心和提税顺价对当前整体市场销售的影响等内容进行了调研。　　　通过调研，三季度全市的卷烟销量、收入及毛利均实现同比快速增长，从卷烟

客户对工作的支持和配合。　　　三是及时追踪订单，密切关注市场。对出现订单异常的客户要及时了解情况，密切关注市场销售动态，指导客户订购市场需要的卷烟

的工作态度投入到节后卷烟销售工作。　　开展市场调研。通过实地走访、问卷调查、库存统计、召开客户座谈会等形式，详细了解区域卷烟市场销售、卷烟明码标价、重点品牌出样及库存、卷烟市场价格及

;听取客户的意见和建议，确保精益营销落到实处；三问市场销售状态，询问国庆期间卷烟销售走势、价格执行情况，询问消费趋势变化、人口流动变化

新突破。　　全力控制市场。该公司研究市场销售情况，科学投放卷烟，把握投放节奏，做到“紧而不断，控而不乱”；将细支烟作为二类以上

进行沟通，鼓励其保持合理的库存以提升组别，并鼓励客户加大对地产烟的培育，做好重点品牌推介工作，保持稳定的价格及良好的市场销售氛围。　　此次

;并对当前营销工作作出了安排部署。一是客户经理必须高度重视金圣卷烟的市场培育，要有信心、有担当，把重点品牌的培育放在首位，争取更多的市场销售份额；

人员车辆安全。　　二是加强专销结合。定期召开专销联席会，实现信息共享、四员互控，及时掌握卷烟市场销售信息，把不规范问题解决在萌芽状态，有效提高

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