烟草在线—吸烟有害健康！

情况进行督查考核。一是查计划分解和合同签订实不实，二是查规模化连片和膜下小苗移栽面积够不够，三是查栽后烟苗管不管，四是查烟用物资管理使用规范不规范

的，必须经烟农本人申请、片区技术员核实、站点长签字同意后方可供应。　　三、严格按合同组织移栽。严格按照《省人民政府办公厅关于切实做好烟叶计划种植和合同收购的紧急通知》（黔俯办发

是落实回访制。为确保合同签订的真实性和合同面签责任制的落实，逐级建立合同回访制度，回访采取实地调查、电话访问等形式进行。烟叶站对烟点合同签订的真实性进行回访，

;千方百计做好抗旱补水工作，保证烤烟大田抗旱移栽用水；严格烟叶计划管控，加强计划落实和合同管理；继续加强苗床管理，培育高茎壮苗

，积极探索、认真总结的工作要求。并从突出烟农和合作社两个主体，增强合作社生命力；着力优化提升，提高合作社管理水平；注重功能拓展

下调产前投入补贴比例，补贴方式以专业化补贴和新技术成果转化推广补贴为主，积极引导农民主动参加合作社，促进新技术成果转化和合作社建设有序推进。　　二是优化等级结构

亩。全省注册登记烟农合作社247家，入社成员4.77万名。　　2013年，湖南将以基地单元和合作社建设为重点，深入推进现代烟草农业建设。按照整体推进的要求

合作社理事长、乡村领导干部40余人参加了座谈会。　　会上，杨副经理传达了全市烤烟生产工作会议主要精神，与蒲川、团田、新华乡相关领导及合作社理事长共同探讨了烤烟产业和合

专业合作社理事长、乡村领导干部40余人参加了座谈会。　　会上，杨继红传达了全市烤烟生产工作会主要精神，与蒲川、团田、新华乡相关领导及合作社理事长共同探讨了烤烟产业和合

;将软件内容划分为公司应用层面和合作社内部管理两个层面，公司层面着重体现公司引导、扶持、监控政策，内部管理则具体涵盖基本信息、资产管理、财务管理、专业化服务、综合业务管理

烟业智汇