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  • 众人“划桨”开大船

    身先士卒、率先垂范,在各项工作中积极带动,“一人善射,百夫决拾”,才能实现整个团队工作作风的整体推进。   (二)完善奖惩
  • 用心服务 情倾基层

    规范管理有差距、移栽进度较缓慢的问题,及时向当地乡镇、烟草工作站及合作社进行了反馈,就育苗管理、补苗备苗、落实移栽面积、加快推进移栽进度和烤房建设等方面积极为基层出对策
  • 云南楚雄建立合作社助烟农奔富路

    生产经营水平的提升,维护了烟农利益,收到了良好的经济和社会效益。部分烟区在推动烟农专业合作社建设方面的经验报道,展示烟草行业在推进烟叶生产组织形式改革创新、促进烟农
  • 云南江川明星烤烟种植专业合作社建设经验回顾

    推进烟叶生产产业化   (一)明星烤烟种植合作社组织机构   明星烤烟种植合作社成立于2011年3月,由明星村委会党支书徐四清牵头村里的党员干部筹备
  • 烟区模式的内生力

    ,重庆市的烟草业生产模式开始良性循环,形成了内生力。     重庆市烟草专卖局局长李恩华表示,如今的烟草行业已由推进行业发展,转变为报效祖国、回报
  • 呼唤烟草的“乔布斯”

    发了《关于贯彻国家中长期人才发展规划纲要 全面推进行业人才工作创新发展的实施意见》对创新型人才队伍建设做出了部署。《意见》提出,在下一阶段的工作中,行业人才队伍建设和人才发展
  • 东芝:5年起死回生

    设备事业本部、EC战略推进室和数字媒体网络公司等工作30余年,本身带有浓厚的IT背景。   但这还没有结束,西田作出的第二个大的决定是在芯片业务上。在给东芝制定的中期
  • “RGD”探路东欧

    ”。   在湖北中烟看来,“走出去”是一个思想转变的过程。在全面推进“卷烟上水平”的新形势下,如果依旧瞄准国内先进企业找差距,在未来也只能扮演“跟随者”的角色。只有
  • 以多元化传播强化零售终端品牌解读力

    下,如何切实有效地提升品牌培育能力,关系到“532”品牌战略的顺利推进。   作为卷烟商业企业,当前重要的切入点在于增强零售终端的品牌培育意识与能力。针对如何
  • 如何做好卷烟市场价格管理

    引导客户进行规范、合理、公平的竞争,遏制大户,依靠中户,扶持小户,保持卷烟零售终端的稳定布局。   4、深入推进明码标价工作,维护