烟草在线—吸烟有害健康！

地段有优势，经营能力强，配合度高的零售客户，因店制宜打造“示范点”、“特色店”，在醒目位置设置“细支烟专柜”、“创意造型摆设”、“温馨小提示

精神，在4号以小组第二的成绩进入12强，争夺前8的第二轮比赛。5号上午前8争夺赛中，市局（公司）乒乓球队对阵眉山，再次以

“一把手”责任制，要求乡镇党委书记亲自抓好烤烟生产，进一步配强烤烟生产领导力量，选聘技术服务能力强的烟农做辅导员；在生产管理上狠抓二次深翻耕、火

的指导思想和基本目标，提出要秉承“服务创造价值”的核心理念，坚持“做精流程，做强运营”的基本目标，以高素质队伍支撑高效管理，以合理成本支撑

，保证烟草行业健康发展，国家对“倒烟”打击力度一直很大。打击的重点就是“回流烟”。“回流烟”对香烟品牌的做大做强构成了一定的威胁，对消费者权益也构成了一定的损害

行业工作重心，牢固树立“三个依法”的思想，从稳、实、新、严、全、强六字上下功夫。即落实法规体改工作任务要“稳”，建设法治烟草要“实”，推进法治

2015年卷烟营销工作进行具体安排。要聚力做强做大烟草品牌，改革营销机制体制，加强营销队伍建设，创新驱动加快转型，决胜终端做实市场，

能力强不强等问题。积极发现和培育先进典型，以先进典型为标杆，充分发挥先进典型在基层服务型党组织中的引领带动作用。要加大督促检查和跟踪落实力度，建立基层服务型党组织

;一是以“稳销量、优结构”为重点，更加注重挖掘发展潜力，不断提升卷烟现代营销水平；二是以“破网络、强监管”为重点，更加注重维护市场秩序

源配置，方能走出历史藩篱，实现从粗放管理到精益管理、传统商业到现代流通的历史跨越。三是必须坚持从严治企、强基固本的管理模式。坚持从严治企与强基固本双轮驱动，一方面管好队伍、管好

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