烟草在线—吸烟有害健康！

主观能动性，主动扫码、定期盘点，及时修正库存。

;营造打假打私的有利氛围，提高专卖执法震慑力。　　四是强化督导检查。各单位定期报告市场整治成果，市局将对各单位行动开展情况适时开展专项督查，对典型做法和先进经验

参与积极性主动性。三是分片示范推动，以点带面促提升。在各乡镇设置烟稻轮作示范区、示范片、示范点，高标准抓好全环节技术落实。定期开展专题培训，指导烟农强化技术

;严格考核，确保业务外包工作质量进一步提升。强化问题整改。管理人员不定期走访市场，全面掌握送货服务流程是否落实、服务用语是否规范、问题整改是否到位等，加强跟进

，定期对办公区域及周边进行巡查，注意安全防范，要做好巡查和电话记录，保证安全信息畅通，严格执行事故信息报告制度。

》，科学合理编排班组成员，修订《积分制管理方案》，完善三级绩效考核，激励员工争先意识。定期开展班组交流，分享工作中好的经验和方法，

零售户珍惜货源、珍惜档级，合理出货，落地销售，减少盲目大甩大卖，提升客户盈利水平。三是加强部门融合。定期召开联席例会，进一步细化对

。三是注重检查督导常态化。为确保学习教育工作落到实处，工作专班不定期对支部开展情况进行实地检查督导，推动责任层层落实，确保党史学习教育取得实效。　　四是突出

的内生动力。三是坚持学做结合，打造薪火相传“主打歌”。学以致用突出成效，将课件开发竞赛成果与实际培训工作结合起来，通过每季度定期组织内训师、预备内训师、客户

风险真正化解在岗位。严格奖惩，倒逼“考点”促长效。建立健全“责任部门”容错纠错机制、工作激励保障机制，落实薪酬保障措施。按照容错纠错机制，领导班子定期与“牵头

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