烟草在线—吸烟有害健康！

及需求，做好记录与反馈，为营销工作的改进提供依据。并强化客户经理市场拜访，要求客户经理月初制定本月拜访计划，严格按照工作计划开展拜访工作

，这里共有4名女员工，占了“半边天”。市场经理和客户经理都上市场去了，只有综合管理员彭丽一人正在收集数据，及时汇总昨日的本县和全市销售情况

，有计划地实施高端卷烟的扩点上柜工作，通过高端引领，带动结构提升。此外要加大对客户的培训和经营指导力度，通过客户经理的品牌宣讲，坚定客户

，客户经理积极参加了送货工作，及时将卷烟送到零售客户家，从而保证零售客户卷烟销售的正常供给。　　四、加强宣传沟通，提升经营指导。客户经理提前一天跟踪零售

做好销售旺季卷烟销售工作。一是紧盯市场，强化市场控制能力；要求各辖区客户经理密切关注市场变化，尤其关注一至三类卷烟的市场价格情况和市场动销情况，

水平，加强对专卖法律法规的宣传，传授防盗、防抢、防骗以及鉴别真假烟知识等。客户经理还应对农村边远地中小卷烟零售户进行细化分类，并制定出专门的服务标准和客户拜访

零售户并发放宣传物料，通过品吸活动，向消费者推介金圣（井冈山圣地）；元旦假期结束后，客户经理通过实地走访客户宣传

客户、拆单分摊、捆绑销售等任何形式的套购行为和强行搭售的错误做法，确保100%入网、落地销售。　　二是合理安排保销量。要加强客户经理对零售客户的宣传和维护工作，指导客户

告诉笔者说。　　今年四月份，辖区客户经理朱志泰找到我，劝我对店铺做一些装修，提升一下形象，当时我生意不好，怕投入的钱打了水漂

满意度。　　一是充分发挥飞信功能，强化客户沟通。客户经理充分利用好飞信功能，及时将行业政策、当前货源信息、卷烟销售技巧及陈列方式等信息方便快捷的传达给客户，

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