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  • 山东中烟济南卷烟厂推进班组建设纪实

    提出,操作工抽屉内工具摆放凌乱,不便于拿取。经过骨干交流讨论、月度计划追踪实施,最终班组以添加格栅层的方式对抽屉进行改造,将抽屉分为非常用
  • 客户经理的“四化”学习法

    的好差。由于客户经理工作比较繁忙,加之工作岗位的特殊性,除了单位组织的一些散的培训外,我们很少有时间坐下来静心或者脱产学习。为此,要想在短时间
  • 提高供给质量 加快转型升级

    ;建立“上六片”核心示范区6万亩、收购“上六片”烟叶6万担。   安徽、湖北等烟区通过减少留叶数、弃采不适用烟叶的方式优化等级结构。湖北恩施州局(公司)以“收得进、卖得出、
  • 试论新形势下如何加强烟草人力资源管理

    ,从业队伍始终都是烟草企业最为不可或缺的建设者、守护者与重要依靠力量,卷烟品牌的成长与培育离不开人才;卷烟售市场的规范需要人才;营销服务的高质量开展应当有
  • 诗性与理性

    的指导下,对于消费者来说,“宽窄”系列卷烟带来了美好的吸食享受和创新选择;对于售客户来说,“宽窄”系列卷烟带来了更高的售价值。在新时代下
  • 《80老太不服老》

    纷纷加入售队伍,由于门槛儿低,一夜之间,一条街上了十几家店。由于商品同质化,竞争激烈,大家利润微乎其微,硬撑着门面
  • 向下扎根、向上成长

    ;往返180公里需要大半天的时间,每到中午,我和送货员常常用馒头、火腿肠对付一顿,为了节省时间早点把货送到售户手中,荒郊野外的不方便
  • 新时期的企业文化建设需要构建各有侧重点的部门文化

    ;不同的企业都有不同的定位,甚至相同的企业在不同的部门也有不同的内涵。以本企业为例:“人”可以理解是我们的服务对象,即卷烟售户,当然我们也可以
  • 最后这两个月,泡沫还是机会?

    ,在原有选择难以被满足和保证的前提下,售客户和消费者也愿意接受新的选择,对其它品牌形成新的需求激发。   一方面,短期内的效果非常明显
  • 卷烟商业企业客户服务及客户满意度研究

    两者之间的辩证关系,对两者之间的关联情况进行研究,并结合甘肃定西辖区实际,对如何通过客户服务提升全市卷烟售客户满意度提出几点可行性研究建议。   目前