烟草在线—吸烟有害健康！

。重点在促销量、优结构、育品牌、调状态上实现突破；二要夯实基础，促进网建工作全面推进。做好科学营销系统推广和精益供应链管理系统试点工作，大力推进现代卷烟零售终端

，详细了解零售户对现代终端营销技能的掌握情况，倾听零售户的心声，对现代零售终端建设的重要意义进行宣传和强调，并仔细询问了零售客户对烟草企业服务质量、货源供应

;保证货源供应。及时将市场需求情况向营销中心反馈，争取将有效货源投放到最需要的客户，最大限度地做到客户需要什么给什么，不需要什么就不给什么。　　三是做好

;错开省内外牌号投放），以时间换空间，使省内、省外品牌互相为对方提供市场机会。　　强化订货后续管理。对卷烟货源供应计划、投放政策、订货日期宣传解释到位仍未订货

烟农的现金补贴，根据银行上账记录，抽取一定比例的烟农，采用走访方式询问烟农是否收到补贴款项；对物资供应，按照物资出库单

经营管理异常信息展开市场走访，调查市场业态与实际经营能力不符问题、串码烟违法案源问题，严查订单采集、客户服务、货源供应、品牌促销、市场监管等环节问题。　　三是突出监管考核规范

真烟案件的分析工作。坚持“有案必报、有案必查、有案必问”的原则，加强部门协作，营销部门从源头上解决货源供应的结构性矛盾与货源投放不合理问题，专卖部门严厉打击

度，树立行业负责任的社会形象。两次节目直播期间，对线上听众提出的卷烟货源供应、烟叶补贴兑现、惠农政策、卷烟质量投诉、零售许可证办理等17个热点问题，耐心作出解释

，保证适销品牌货源供应，积极寻求提高卷烟销售的增长点和切入点。　　二是调整拜访时间。在客户服务部的安排下，客户经理不再拘泥以前朝九晚五的市场拜访时间安排

或是电话形式了解客户库存及品牌展示情况，并注重收集梳理零售客户对货源供应、等级升降、服务指导的意见和建议，采取换位思考的工作方法，有针对性地采取改进措施

烟业智汇