烟草在线—吸烟有害健康！

管理体系建设实施方案的通知》，并于2009年底召开创新管理工作会议，研讨方案具体实施细则，重点促使客户服务、物流配送工作进一步规范化、程序化、制度化

，也在专卖执法人员与特业经营业户之间形成了过于封闭的“隔离层”，严重影响了卷烟经营企业专卖执法与市场监管活动的有效开展。　　二、特业市场规范化管理需要把握的三个重点要求

本法规体系，促进成本管理工作规范化。　　为了适应社会主义市场经济的发展，1992年，财政部发布了《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财务制度与会

;促进客户经理成长为优秀人才，　为零售户提供规范化、标准化、差异化、亲情化的服务，提高队伍的整体素质和服务能力，推动为零售户服务的质量的整体提升，

系”和　“八大工程”项目建设，全力打造集自治区、市、县三级工作流程于一体的信息管理平台，实现基础设施建设审批规范化、流程标准化、过程可视化、费用可控化，有效提升

;突出重点抓落实，切实提高基础管理规范化水平，力促“卷烟上水平”。　　　第一，烟草企业要强化“贯标”和“三项工作”的落实，全面促进烟草企业规范管理

工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产（工作）任务、具有较强创新能力，

;员工工作方法得到改正，员工绩效考核得到落实的基础上，通过实现班组工作的规范化、制度化、科学化，班组建设才有嬗变的生机，企业安全生产才有可靠的保障

进行了深入的探索和总结。提出了体系建设与信息化融合“同步规划、同步设计、同步实施、同步完善、同步提高”五同步原则，形成了体系建设“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础管理规范化、体系改进

;回报社会、回报烟农的生产性投入在不断增加,“责任”二字就成了烟草行业最为重视的一个关键词。烟草行业积极反哺农业，政策的扶持、投入的加大、规范化运作等一系列“组合拳”扎实地推进了烟田水利

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