烟草在线—吸烟有害健康！

;以及消费群体来源对比，帮助零售户做出适合自己的个性化策略，做到能卖什么烟，订购什么烟，尽量减少库存，盘活资金。比如：

内部监管工作，更要充分利用现有的营销Ｖ6系统，查看营销的策略制定，卷烟单一品牌订货的上限，总订货量的上限，以及与真烟

的卷烟问题、规范大户经营行为等问题，结合V6系统与营销策略，内管系统异常预警，认真分析原因，提出合理的制订卷烟销售策略意见，有效杜绝

”圈。最后，建立《“两周一送”客户信息维护流程》，配套完善月限量调整、策略调整、跟进监管等机制。　　选取试点单位　　揣着方案，摸着石头，

;我也对经营策略进行了调整，把卷烟定为主营商品，店里经营的卷烟品牌由以前的35个增加到56个，另外，我还在店里设置了培育新品陈列的专区。焕然一新

;涉及货源投放、营销策略等营销服务信息及时报送给相应的营销人员或营销管理部门，为营销人员或营销管理部门改进服务方式、增进服务内容和完善营销决策提供帮助。再次，要增进与广大零售

策略的创新[J].现代商业.2010年06期　　（3）庄奕.零售终端：烟草行业一张亮丽的名片[J].上海商业.2008年07期　　（

、贴近市场的因地施策、一品一策的营销策略，扎实推进“金圣”烟等重点品牌的销售增长。　　（二）要挖掘市场消费潜力。一方面，要抓好特殊性市场潜力

外流。二是立足本地市场，科学合理地制定营销策略。重点解决好营销策略制定时只参照销量指标的完成，而忽略了货源的投放是否脱离了本地市场的实际，是否导致了社会库存

新品攻略打开局面进行市场拓展进而实现人群精确校准的实战策略似乎功效不甚显著。当然，我们可以将其归因于市场环境发生了变化，即经济新常态的时代烙印，这一点并无

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