烟草在线—吸烟有害健康！

集成模型；通过分组协作、全面推进，目前已初步形成项目成果，包括项目理论模型（CRI）、《操作手册》及《“黄金叶”品牌培育案例书

;同时辅以必要的经营指导和实战案例说明，让零售户从内心认同并积极支持明码实价工作。　　二、要落实监管措施到位。　　要通过实施明码实价与客户经理绩效挂钩的考核办法，激发

;都是因为对卷烟经营的特点、方式把握不准，对相关法律法规不熟悉。那么，怎样才能卖好烟，获取更大的利润呢？下面我们结合几个经营案例，

契机，通过组织培训、考察交流、考评测验，案例分析等方式，掀起专卖人员学习热潮，力争人人成为专卖内管高手、办案能手和识假神手。

大讨论、撰写心得体会、营销培训、案例评比、技能比武等为主要方式，在全系统内掀起开展培育知名品牌建功立业活动新高潮。二是靠实主体，凝聚力量。要坚决发挥营销、专卖、督察三支

成员单位对洛阳厂人力资源管理方法运用和用工分配制度改革的经验做法给予充分肯定，并就相关问题开展深入探讨。按照“管理方法科学化”专题组确定的方法篇、推动篇、案例篇“三步走”的工作计划

等工作。　　培训班上，烟叶管理处有关人员结合实际案例，对国家局《烟叶调拨管理暂行办法》及国家局、省局（公司）关于烟叶调拨工作有关政策、要求等进行了

产品质量安全各个环节进行自查，并通过分析论证确定质量安全危险源，制订整改措施。后期要通过效果验证形成知识案例，以此不断提高质量安全的防控能力。　　三是健全制度

工作方法，把宣贯“大成”文化、打造七彩服务品牌具体细化落实到烤烟生产、卷烟营销、专卖执法、基础管理等方面，总结提炼经典案例和服务理念，在共性的基础上突出个性与特色

；抓营销案例，总结成功经验，提升卷烟营销人员工作水平。　　会上，卷烟客户服务部、各市场部负责人向县局（分公司）党委递交了规范

烟业智汇