烟草在线—吸烟有害健康！

是规范管理与客户“同体”。立足零售客户需求，不断优化货源合理配置，做到卷烟货源均衡、公平、公正、规范供应，实现零售客户经营效益最大化。同时，

管理类一等奖；改造设备，预防烟箱凝结水QC项目荣获技术类二等奖；供应商动态管理获管理类二等奖；改善工艺条件，提高水分均匀性和开展一企

，营造良好的终端品牌培育氛围。　　三是做好政策宣传，有效指导经营。积极做好宣传服务工作，及时告知零售客户访销时间、频次调整的安排和货源供应策略，

、频次调整安排和货源供应策略。　　二是开展经营指导。加大拜访频率，及时掌握客户的经营情况，根据客户的资金、进货、库存状况等，有针对性地开展卷烟营销指导

健全沟通机制。专卖、营销、内管部门建立日常沟通机制和联席会议制度，定期召开会议交流情况，做到信息互通共享，形成合力，以规范对零售大户的货源供应

，适度降低县区供应商的资质门槛，适度降低标书编制门槛，增强招标的竞争强度。　　三是做实“乘法”，形成监督合力。实行财务、审计、法规、纪检监察“四位一体

态势；要积极探索，围绕“发现问题，解决问题，持续改善”，不断健全和完善客户分类标准、货源供应策略、品牌引入退出机制、消费者跟踪

货源供应情况，科学存放卷烟的知识以及鉴别真假卷烟的方法，卷烟的防骗防盗防调包等防范措施，请零售客户做好存款备货准备。　　　二是加强客户销售指导。抓住节日

后烟叶质量和经济效益的对比统计分析；二是要在实际操作过程中梳理和总结取得的经验和存在的问题，以便及时与设备供应厂方沟通协调，不断优化和改进相关设备及配件

、设施、物资、人员”四个方面入手，加强生产现场管理，开展深度清洁；完善设施配备，监管污水处理；及时物料供应，严抓耗用

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