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　　烟草在线吴忠消息　　2013年以来，宁夏吴忠市局（公司）物流配送中心突出抓好基础管理、费用控制、线路优化和设备运维四项重点，推动

”措施的实施，进一步夯实基础，提升质量，稳步推进财务管理工作上水平。　　　一是强化重点费用控制，提高预算管控能力。继续加强对重点费用的控制

。　　会议主要对分公司拟定的2013年烟叶生产考核和烟站费用管理方案的可行性、合理性进行了讨论，参会人员根据本部门、本岗位实际分别发表了个人的意见和建议。　　会上，管安伟

;以年度生产经营各项计划为依据，以降低成本水平、严格控制费用开支为目标进行年度预算编制，确保行业税利稳步增长，确保成本费用不超上年预算控制标准，

　　烟草在线绍兴消息　　2012年以来，浙江省绍兴市烟草专卖局（公司）突出抓好基础管理、费用控制、线路优化和设备运维四项重点，推动卷烟物流配送

科长龙征颜等相关人员的陪同下到泸州物流中心调研指导财务基础工作。图为省局（公司）财务处调研组一行参观物流中心生产作业现场　　物流中心副主任费正祥首先就物流中心财务费用

。　　会议通报了市局（分公司）2011年1-11月份公司及各单位（部门）各项资金费用开支等经济运行情况，对2012年全面预算指标情况

维护费用、使用期限等内容。对于十万元以上的维护项目和立项理由，要进行严格评估和论证，并建立、健全管理台账。　　会议强调，各单位要对2011年安全生产工作及

的财务等部门负责人、各相关专业管理人员，以及与生产相关的设备科、生产科、工艺质量、各生产车间以及动力车间预算管理人员参加了会议。　　由责任单位对各自费用项目依据和可性性等进行了阐述

，努力推动黄金叶品牌生产水平再上新台阶。一是加强预算管理。细化费用预算指标，优化资金管理流程，将所有支出纳入预算管理，明确责任部门和责任人，

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