烟草在线—吸烟有害健康！

，对因控制规模不力，造成超种或大量烟叶积压的，严肃追究相关人员责任。　　三是严格考核奖惩。县局（分公司）“严控规模”专项检查组将分阶段

新台阶。　　　一是交流引导，改变长期固有观念。针对零售客户长期以往形成的不“囤货”不踏实、不积压不够卖、供量下减难上涨的固有保守观念，县局（营销部）

，给您先尝尝鲜儿。”之类的话。对方听着既顺耳，又正想抽，于是肯定会买几盒。老高专找这样的富户推销价格贵的香烟，自然不愁“货物积压”或滞销。　　对于生活条件

灵活调控月商定量，在尊重客户意愿的基础上，针对片区各街道、乡镇实际情况，进行片区内部调整，既促进积压库存的消化，也满足了库存较小

;做好排忧解难和帮助指导工作，适当修正订单、调整结构、降低积压，有的放矢地指导客户乘节后余热做好销售。　　四是形象整改到位。节日期间各类商品消费量大，各种消费

、电话沟通等渠道向客户宣传订货周期、货源供应政策，及时解答零售客户对新商盟平台的疑问，对卷烟库存积压的零售客户进行个性化经营指导，盘活客户资金，提升

，根据当地市场的具体实际情况，正确引导店主、老板备好节日期间的货物，做到既不积压，也不缺货，不打无准备之仗。

投放的针对性和有效性，切实做到不脱销、不积压、销的好、价格稳、满意高。同时，各市局（公司）要牢固树立正确的经营指导思想，认真落实

，生怕卖不掉积压下来似的。实际上这就是一个严重误区，正因为自己缺乏魄力胆小慎为，致使自己错过许多销售机会。渐渐地在顾客心中就形成一种潜意识：“那家店不行

月份的订货日已经确定，各位客户经理在走访市场时务必要通知宣传到位，确保客户提前知晓卷烟网上订货和电话订货的安排情况，使客户合理订货，做到不积压

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