烟草在线—吸烟有害健康！

，不仅缩短了新员工成长周期，更让疑难故障排查告别了“盲猜”阶段。车间自主开发滤棒输送智能无感化管控平台，打通发射机、交换站、接收机的数据孤岛，依托工业以太网

知识框架，细致解答书本中的疑难问题，帮助新人快速夯实专业基础。他毫无保留分享自己多年积累的市场研判技巧、终端服务经验，全方位助力青年员工成长。在他的悉心教导下

;：多措并举筑牢青年成长成才高地近年来，四川省广安市烟草专卖局（公司）通过理论武装、平台赋能、激励鼓劲三维发力，促进青年员工成长成才。广安市

局（公司）通过理论武装、平台赋能、激励鼓劲三维发力，促进青年员工成长成才。广安市烟草专卖局（公司）组建青年理论学习小组，创新

间也面临着青年员工成长路径模糊、技能断层、成才周期长等痛点。如何让新员工留得住、让骨干冲得出、让专家“香”起来？车间给出的答案是：依据分层分类的精准画像进行培养。车间创造性地提出

综合评估，到入职10年内青年员工的成长档案建立，全过程、多维度的人才培养跟踪体系，让每一位奋斗者的成长都被看见、被重视；机关工作人员公开遴选

，创新推行“平台筑基、实战淬炼、数字赋能”三维培养模式，为青年员工成长成才搭台子、铺路子、压担子，充分激发全员创新活力，为智慧物流建设注入源源不断的人

维及本质安全、现场管理水平，确保各类系统稳定运行；搭建导师带徒、项目育人、校企合作、技能比武等多元平台，激发员工成长动力。近年来，在他的带领下

深度融合；切丝机操作工刘禹辰在2020年全国烟草行业首届烟机设备操作“玉溪杯”职业技能竞赛中获得SQ311A组第二名……短短5年时间，创新工作室成了青年员工成长成才的摇篮

关心员工成长，激发队伍内生动力。最后，注重在实践中锤炼队伍。鼓励营销人员在走访调研、终端服务、规范宣传等一线工作中经风雨、长才干。推行“师带徒”模式加速新人成长

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