烟草在线—吸烟有害健康！

6226条，其中一类卷烟1916条，比店铺改造前翻了一番。今年元旦期间，我店里的“芙蓉王（黄盖）”、“玉溪（软

;效率类指标五项全部同比提升。此外，省内考核的固定资产周转率、每百元工资实现税利等指标也呈现良好态势。　　江苏省局（公司）要求各单位2012年要把对标工作

；二是必须在规范的前提下，充分发挥现有优势，上半年要把“抓销量”作为一项重要工作，且重点放在三类卷烟销售推进上；三是要加强市场走访

。　　2012年是开江烟草各项生产经营管理指标进入全市行业第二方阵的关键之年。　　一要勇作烟草市场经营秩序的坚定维护者。全年力争查处5000元以上案件10起，查获一类网络案件1起

运行质量和效益等方面取得了优异成绩。全年共销售卷烟95471箱，同比增加523箱；三类以上卷烟销售结构达到35%，同比增加10个百分点；实现利税

和趋势，结合文山消费市场实际，以三类烟为突破口，有针对性、选择性的进行品牌培育，提高品牌培育能力和实效。同时，加大婚庆喜宴等促销

培训内容，有计划、分层次、有步骤的培训，倡导多样化、多元化的分门别类的培训方式，积极开展素质提升专题讲课、法律法规学习、知识竞赛、技能比武等活动，

任务，对五个方面的工作出了具体的安排部署：一是深入开展营销网建工作。精心抓一、二类卷烟品牌培育，重提结构。挖掘终端资源，突出“三优店”建设

；四是引导客户增强主动推介意识，强化品牌消费引导，提高品牌培育能力，最大限度削弱低类烟和有效品牌减少带来的销售冲击；五是加强专销合作

提升内部规范管理水平。　　要加强专项管理。积极开展物流运输、业务咨询等服务类采购项目的清理规范工作，认真分析问题及原因，研究制订改进措施，加强管理

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