烟草在线—吸烟有害健康！

实行捆绑考核，分清主次，按工作性质的权重实行追责。落实专卖零售许可证的后续监督管理工作不放松。　图为客户经理晚上监控客户网上订货情况　　二是营销部门：

的，漳浦烟草要求客户经理在日常走访中药针对这点对客户进行反复宣传，提升客户一类烟订购的积极性，从而达到提升卷烟销售结构的目的。　　二、从盈利方面切入。由于将近

;也就是我们客户经理最为头疼的时候。　　针对此类情况，笔者建议，客户经理要尽力帮助提高客户的电脑操作水平，或者对其日常操作进行提醒，提醒其要注意

，努力提升零售终端活力。　　一是解决形象不优质问题，客户经理组织客户培训会，通过图像影片展示，对比形象反差，提高客户终端陈列意识

；针对特殊事件，开展事件关怀服务，如客户生病住院客户经理开展入院探视等特殊服务。　　三、开展个性化服务。打破传统的被动服务模式，通过服务资源

、客户服务三大重点，以“深耕”、“细作”、“适访”着力提升营销服务水平。　　“深耕”，带动关键“两员”（即客户经理、零售客户）来营造品牌营销环境

做到“柜上有一包，柜下有一条”的最低标准。同时，要求客户经理在日常拜访过程中，首先查看目标上柜品牌是否齐全，若发现有缺失要向客户指出，

”，为“国庆”期间卷烟经营打下良好基础。　　一是帮助客户调整经营策略，优化卷烟库存。针对节日期间卷烟购买量大、消费需求面广的情况，要求客户经理积极宣传公司货源投放策略

营销中心要求各县（区）分公司结合现代终端和网上配货建设目标，严格筛选和确定2014年拟建终端，明确客户经理要重点培养客户的现代经营意识和规范扫码习惯

，确保三季度销售计划的全面完成。　　　一是提升客户服务水平。客户经理要以客户满意为中心，增强服务意识，提高服务质量及工作能力，按照“乐访”拜访计划认真开展

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