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高质量发展注入新鲜血液。从“新手”到“能手”对于新进员工来说,实践是最好的老师。车间坚持把实践学习作为人才培养的核心,采用“项目实战制”、“岗位轮换制”、“实践导师制”等多元化模式,构建“实践学习平台
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，积极构建“省局搭台、基层唱戏”和“一地创新、全省应用”的业务场景创新模式，整合省市县三级精干力量，发挥“省市联动、一体推进”优势，组织12个
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服务联盟的改造，竟成了集石榴销售、文化体验、便民服务于一体的乡村振兴“微枢纽”。这背后，是枣庄烟草联合9家驻枣国企以“企地共建”模式破解乡村服务难题的生动实践。去年初
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;道路稽查查获案件6起、查扣卷烟15.64万支，跨省非法运输势头得到显著遏制。面对物流寄递环节涉烟违法行为隐蔽化、渠道多样化的挑战，石首烟草推动监管模式从“被动应对”向“主动
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曜烟草物流战线要主动拥抱AI浪潮，加快技术创新与模式创新，培育和发展新质生产力。通过人工智能、物联网等新技术应用，推动局部作业无人化，优化决策
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，决心带领村民闯出一条致富路。一次机缘巧合，莫贾村在当地烟草部门指导下，由村委会牵头成立种植型合作社，采取“村集体控股+农户入股”模式，
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，短平快准的“措施”“成效”负责输出信息——在“跳出烟草说烟草”的表达中，叙事逻辑形成闭环。季播栏目行业联合创作的新模式《寻XIANG记》的作品创作，有继承
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控措施,即抓实3个重点工序、明确4级质控标准、做好5级检验防范,并深入推进“自检、巡检、抽检、专检”相结合的质检模式,着力构建全环节、全流程质量管理体系。在完善体系的基础上,如何由面至点,实现产品质量
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市场监管质效。精准锚定关键“点”，靶向监管强力度。聚焦重点区域以及与其他区县局的交界区域，将其设为监管核心靶点。灵活运用日常巡查与错时检查相结合的模式，提升
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较低、物流费用管控难度较大等难题和困境。因此，统筹资源配置，促进区域共同发展，是解决问题、推动发展的重要一步。探索实施芜宣区域物流配送模式正是安徽烟草商业系统
