烟草在线—吸烟有害健康！

中寻找关键弱项和潜力项作为对标指标重点攻坚。　　三是注重课题调研与QC小组活动的结合，将对标课题作为QC小组活动的选题，或利用QC小组的常用工具进行对标调研。　　四是

、理清思路，牢牢把握住云南中烟正处于改革发展的蓄势上升期、高端突破的关键攻坚期、加快转变的战略机遇期和由大变强的重要转型期的发展实际和“稳中求进、进中求好、好中求快“的发展要求

旱、促移栽、保成活攻坚战已打响----2012年，武定县分公司投入抗旱资金8万余元，修建拦河坝两个，投放烟草补贴专用肥270吨，各类免费农药

的旱情形势，把抗旱保苗促生长工作作为当前的头等大事来抓，牢固树立抗旱思想，进一步宣传动员广大烟农群众搞好生产自救，努力打赢“抗旱攻坚

攻坚战。　　针对下一步工作，刘刚指出，当前西邑乡烤烟生产进入全面移栽的关键时刻。在旱情持续发展和节令不等人的压力下，一是要加强组织领导，进一步增强

到农户、田块和烟株，确保按计划栽足、栽好、栽实。　　童荣崑强调，在抗旱保生产的攻坚时期，烟草战线上的干部职工要进一步发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的抗旱精神

抗旱救灾工作取得实效；克难攻坚，摸清抗旱保苗底情，积极主动应对干旱，抗旱移栽各项工作圆满完成；坚决杜绝杂劣品种，确保

，牢固树立抗长旱思想，进一步宣传动员广大群众搞好生产自救，组织群众立足于自力更生、艰苦奋斗，努力打赢这场“抗旱攻坚战”。　　二是县烤烟生产领导小组挂钩

发展相结合，干群拧作一股绳，攻坚克难，多举措解决浇灌难题，全力抓好抗旱促移栽工作给予高度评价；并对腊勐烟草工作站以提质增效为抓手

在讲话中指出，2012年是全系统企业管理“五年”规划的第四年，是全面加强企业管理的攻坚年，是实现“成就烟草一流企业”目标的关键年。西双版纳州烟草专卖局（公司

烟业智汇