烟草在线—吸烟有害健康！

，也充分展示了各QC小组成员的创新精神。　　经过评委认真评选，昭通卷烟厂刺刀QC小组“ZJ19卷烟机新型劈刀盘的研制”、玉溪卷烟厂复烤一车间综合QC小组的“多尺寸碎烟筛分

先后到玉溪卷烟厂卷包二车间、复合滤嘴棒车间、烟事文化馆、复烤一车间烟叶仓库、职工生活小区参观，对红塔集团的发展业绩、现代化生产管理、先进卷烟制造流程、强大的技术实力、烟叶优势和良好的生产

;长大后自己进入烟厂并全身心投入到协同营销工作中去的故事。党群党支部、卷包车间党支部带来的《红塔初心的守护和践行者》，讲述了参与协同营销一线的员工本着“舍小家为大家”的思想，

）、中烟施伟策公司副董事长/中烟摩迪公司董事长戴维森（左一）、中烟施伟策公司总经理（左二）一行参观中烟施伟策公司生产车间　　柯雷默博士

，取得了明显成效。　　一是以“六源”查找与改善为切入点，深入推进“TnPM”设备精益管理工作。由设备信息技术科组织，各车间落实设备方面的“六源”查找与改善工作

。　　起初，由于对生产流程、工艺质量等内容不了解，陷入了短暂的迷惘状态，该怎么融入工厂、车间？怎么好好开展工作？怎么提升岗位技能

的标准，就涉及到的相关文件进行了补充修订。各车间也制订了相应的考核办法与细则，结合各自设备精益管理的特点，使用好管理好设备，充分发挥设备的功能和作用

服务企业发展。　　刘芳震深入恩施卷烟厂制丝车间、卷包车间、手工包烟车间生产一线，了解生产经营情况。得知恩施卷烟厂生产设备即将全面完成升级换代，生产能力将进一步提升后

副总经理胡世龙、生产管理部、市场营销中心、技术中心相关人员到该厂，安排制丝、嘴棒、卷接包等围绕短支烟进行的工艺、设备、生产组织等环节，实地查看制丝、卷包、嘴棒和胶囊制备车间

;按照公司要求拟定特种制造车间（四车间）部门职责，拟定相关标准，搭建四车间“四标体系”架构。　　三是以流程建设优化为导向，持续改进

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